近日,以“晨光开学季,闪光的自己”为主题的公益活动在海南蜈支洲岛正式举行。作为海边开学第一课的仪式,邀请来自公益、演艺、运动、文学、商业和媒体等各个领域的“闪光课代表”们参加开课仪式,通过海边公益快闪事件和网络公众科普,倡导并带动更多公众践行海洋友好的可持续生活方式。
从去年联合中国航天博物馆赋予产品宇宙元素,到今年携手野生救援(WildAid)共同呼吁海洋保护,且有鼓励每一个学子爱地球、爱众生、爱自己,心中有爱,所以闪光。 13-17岁的学生群体也就是α世代。作为热爱生活、热爱环保的一群人,环保已经悄然成为年轻人时尚生活方式,越来越多的学生和年轻群体对可持续文具文创产品的关注和需求都在日益增加,形成消费蓝海。
有了注重可持续性的设计理念和设计方案后,怎么实现产品化?那就需要通过供应链来保障可持续原材料的供给,并逐步加强供应链的可持续性,引导供应商履行环境和社会责任。因此“可持续供应链”就成为企业可持续发展战略的第二个支柱。
第三个支柱是“应对气候变化”,也就是需要开展减少碳排放的相关工作,包括制定并落实公司碳减排目标,在制造过程中落实绿色生产,扩大可再生能源的使用,以及鼓励公司员工践行低碳办公、低碳生活等。同时,这也与国家“双碳”目标相一致。
从文具企业的角度来看,日益增长的销量,不仅仅只是摊薄环保理念文具的生产成本,还将进一步让它们在市场上形成良性的闭环,去影响更多年轻消费者。